當(dāng)前位置：市場進(jìn)入了二季度的新篇章。與往年不同，二季度市場算是今年市場的開端，空氣源熱泵市場在“暫停”了兩個(gè)月后，終于重新邁起了步伐，雖舉步為艱，卻走的步步有信心。在我們的采訪中，很多經(jīng)銷商都表示，受疫情影響嚴(yán)重的一季度是空氣源熱泵產(chǎn)品銷售的淡季，雖然較之往年，今年市場起步晚，但對于市場依然是很有信心。信心，從何而來？
在各地陸續(xù)復(fù)工之后，市場環(huán)境呈現(xiàn)出了積極的恢復(fù)態(tài)勢。工程項(xiàng)目相繼開工，疫情對建筑施工進(jìn)度的影響不小，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的緊湊，開工后的趕工讓企業(yè)的工作相繼開展，在不知不覺中“提升士氣”。同時(shí)，疫情后宏觀層面的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，和大興土木的勢頭，也讓市場對這些積極的信號(hào)同樣期待。再加上零售市場銷售和服務(wù)工作的有序開展，讓市場的信心與前景仿佛同時(shí)到來。但是，從長遠(yuǎn)來看，疫情對目前整體市場的影響真的微不足道嗎？
如此長遠(yuǎn)而大范圍的公共衛(wèi)生事件必然會(huì)對經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)生不可磨滅的影響。其實(shí)，它也悄悄地改變了一些市場格局。很多企業(yè)都表示，在疫情之中，“重新洗牌”是必然的，競爭加劇淘汰，市場*終會(huì)回到那些規(guī)范的、有口碑的頭部企業(yè)的手中。疫情也讓招投標(biāo)形式改革加速，網(wǎng)絡(luò)化、電子化操作，極大減少了時(shí)間、空間等客觀因素對市場主體的影響，也打破了地域限制。資金狀況是工程市場中*大的問題，上下游的經(jīng)濟(jì)狀況都不容樂觀，無論是政府、企業(yè)或者是代理商都受到了不同程度的影響。資金的狀況是目前市場上下游共同面臨的障礙，這讓行業(yè)人對下半年市場的信心充滿了不確定性。
在零售市場中，“宅經(jīng)濟(jì)”是在疫情期間被炒熱的概念，讓一部分人對家居生活的體驗(yàn)感有了全新的認(rèn)識(shí)，這也在一定程度上改變了用戶觀念。但這種意識(shí)的提高到底對零售市場的推進(jìn)有多大的幫助，很多人都表示，從提升意識(shí)到實(shí)現(xiàn)銷售的具體的轉(zhuǎn)化是很難的。但認(rèn)知的改善在無形中也對市場有一定的推進(jìn)作用，稱得上是“苦中作樂”。
即便如此，雖有種種影響，但市場的信心仍是十分充足的，更多的人還是更愿意以樂觀的心態(tài)迎接著未來市場的到來。畢竟，不管市場有怎樣的起伏，充滿信心地面對總是好的。在很多企業(yè)看來，突如其來的疫情讓更多的人停下來思考，去重新審視行業(yè)、面對競爭，提高自身的服務(wù)能力，提升自己在行業(yè)的綜合競爭力，為新形勢下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
